服务咨询

after-sale service

        远信数通公司对客户提供各种咨询服务,包括行业管理咨询、需求与定位咨询、应用解决方案咨询。根据整个远信数通系统中提供的洞察力和经验,运用最佳实践来缩短时间线并降低风险,利用扩大的技能资源进一步控制成本和风险,循序渐近不断改善企业绩效。


       远信数通明晰提供的企业战略规划服务,涵盖从公司战略咨询、业务战略咨询到职能战略咨询的全套综合性战略解决方案。采用以公司战略业务发展为导向的信息化规划方法论来实施,这也是根据全球信息化发展所设计的典型规划方法论。

       提供科学的方法及工具,帮助企业搭建战略管控平台,利用信息化技术手段,实现业务价值最大化;保障战略咨询方案的落地,而不是使得战略咨询方案成为空中楼阁;丰富了软件涵盖的内容,帮助企业领导实现决策数据化。

       信息化调研需求分析

  信息化现状调研的目的是为了明确信息技术的差距和制定合理的信息技术规划,对公司现有的信息技术环境和能力进行了解和分析,作为制定信息技术战略规划的基准。全方位调研有关公司信息化发展现状,包括基础设施、专业管理系统、信息安全、信息化管理体系等方面,在此基础上,根据有关公司发展战略要求与业务管理要求,同时借鉴国内外同类企业先进实践,分析评估公司信息化发展能力,指出信息化发展的差距和问题。

  分别从不同产业维度、组织层面、专业维度分析有关公司的信息化需求,为有效地实现公司战略,提供先进的信息化手段。

  根据信息化现状与需求,结合国内外同类企业信息化先进实践和信息技术发展趋势,提出公司信息化发展远期目标和近期目标。


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